靈活用工如何有效解決企業(yè)用工難題

      2022-02-21 閱讀次數(shù): 664

      有效填補企業(yè)職位空缺問題

      企業(yè)隨著業(yè)務的增長,企業(yè)就會存在許多的職位空缺,這種空缺有的出現(xiàn)突然、持續(xù)時間不長、要求變換的特點,而長期雇員因為有固定的工作,無力承擔這些多出來的工作,而企業(yè)又不能及時招聘到眾多的員工怎么辦?靈活用工派遣業(yè)務的存在,能有效填補這種短期內出現(xiàn)的額外工作所出現(xiàn)的職位空缺。

      對于企業(yè)而言,通過將日常繁瑣、重復的事務性工作外包,可以減輕企業(yè)人力資源及其他相關部門的工作負擔;

      降低企業(yè)用工風險

      靈活用工通過建立人員錄用緩沖機制,篩選優(yōu)秀人才或解決人員編制問題、通過承擔用人風險和成本,處理用工相關事宜,解決服務人員的雇傭風險,還可以增強企業(yè)面對風險時的人力資源應變能力和組織彈性,提高人力資源管理效率。

      通過勞務外包的形式可以真正減員增效,效益最大化原則。遠創(chuàng)人力集團緊抓外包業(yè)務趨勢,通過靈活用工方式,為企業(yè)降低成本,規(guī)避風險,幫助企業(yè)披荊斬棘,為更多企業(yè)發(fā)展賦能。

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