對于一些人員流行性大，或者是招聘難度大的企業(yè)，選擇人力資源外包，有以下四大好處：

1、可以彌補企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提升管理效率，使企業(yè)對內(nèi)部資源進行合理、有效的配置。

2、提升企業(yè)的核心競爭力，減少在事務(wù)性或者基礎(chǔ)性工作上的時間，把精力放在核心工作上，進行戰(zhàn)略層次的人力資源管理思考。

3、可以規(guī)避用工風險，降低人力成本。例如為甲方公司降低員工的工時方面風險成本，節(jié)約離職補償金的成本，降低勞動糾紛，規(guī)避工傷風險等。

4、可以降低運營成本。如在人力資源外包服務(wù)稅收政策方面，根據(jù)相關(guān)財稅規(guī)定，選擇適用簡易的計稅方法，降低成本。

企業(yè)選用外包員工，隨時可以根據(jù)淡旺季、年度生產(chǎn)計劃等因素，調(diào)配用工人數(shù)，大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度，同時，企業(yè)還可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場工資價格等靈活調(diào)整工資標準，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。