1、 崗位外包有效降低企業(yè)成本支出。

企業(yè)在核算被外包人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是可以自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例。綜合核算，用人單位采用崗位外包人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本大大降低，同時不設(shè)立專門人員、機構(gòu)對崗位服務(wù)外包工進行管理，也為用人單位節(jié)約了管理成本。

2、 崗位外包實現(xiàn)企業(yè)靈活的用人機制。

許多單位在市場經(jīng)濟條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用崗位外包的用人形式，可以在增加業(yè)務(wù)時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，公司用人靈活，不受編制限制，人員進出手續(xù)由崗位服務(wù)外包公司進行專業(yè)化服務(wù)，減少企業(yè)由于用工問題引起的糾紛。

采用工作外包的的用工形式有利于企業(yè)降低用工風險，避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。

外包可以降低季節(jié)性、突發(fā)性用工需求招用人員的風險。

有的時候，項目或者公司會在某些階段需要一些特殊的工作伙伴，招募長期員工相對來說比較雞肋，后續(xù)的崗位調(diào)換可能會帶來比較大的協(xié)調(diào)問題，產(chǎn)生用工風險。

外包相對來說比較靈活，崗位也相對有針對性，減少勞動爭議所帶來的麻煩。外包的用人也非常靈活，有的崗位甚至不需要麻煩人力部門，根據(jù)部門的實際情況，可以實現(xiàn)靈活補充，入職也快，也避免了短時間內(nèi)無人可用、無合適人可用的情況。

3、通過外包有效規(guī)避勞動糾紛。

崗位流程外包工勞動合同隸屬外包公司，與用人單位之間完全沒有勞動合同關(guān)系。這樣，作為用工單位，有效規(guī)避了與外包工的人事(勞動)糾紛。同時，由于崗位外包公司第三方的加入，有效化解人事(勞動)糾紛。

遠創(chuàng)人力資源集團全國勞務(wù)外包的主營業(yè)務(wù)有：勞務(wù)派遣、勞務(wù)服務(wù)、社保代理、人事代理、合肥勞務(wù)外包等。與國企央企、機關(guān)事業(yè)單位、股份制、集團公司、上市公司、民營企業(yè)等多種類型的企業(yè)合作過，具體行業(yè)涉及酒店餐飲、醫(yī)療衛(wèi)生、建筑地產(chǎn)、后勤物業(yè)、倉儲物流、教育培訓、保險金融等，實力雄厚，有需求的企業(yè)可以在線了解具體詳情！